IRESOFT s.r.o.

Jak na firemní kulturu (2) - Kde začít

Tým je odrazem leadera a leader je ten, kdo určuje, jaká firemní kultura ve firmě bude. Ať je vám to milé nebo ne, ryba smrdí od hlavy. Takže pokud jste šéf a říkáte si, že vaše firemní kultura zrovna dvakrát nevoní, tak přichází ten správný čas na sebereflexi. V tomto článku vám popíši, jak začít s budováním lepší firemní kultury. A hlavně kde začít :).

Jak na firemní kulturu (1) - Motivace

Spousta šéfů a manažerů přemýšlí nad tím, jak své lidi motivovat, aby dělali víc. Kladou si otázku: "Proč nejsou angažovaní, jako já? Jak je mám k tomu donutit? Nabídnu jim prachy, a pak to bude určitě fungovat." Můj názor na to je, že jsou vedle jak ta jedle, a že slíbené peníze motivaci spíš zabíjí, než podporují. A možná, že to je vlastně úplně o něčem jiném, co peníze nutně nestojí.

Vývojový tým očima nováčků

Láďa a Marek, programátoři .NET, rozšířili náš vývojový tým v srpnu loňského roku. Láďa už nějaký ten pátek programuje, pro Marka je IRESOFT jednou z prvních pracovních zkušeností. Zajímalo nás, jak kluci vidí své působení v IRESOFTu po pár měsících a jak se s nováčky popral samotný vývojový tým.

IRESOFT: značka a prestiž na vlastní kůži

V IRESOFTu pracuji pátým rokem na pozici obchodního konzultanta a to, co se u nás a kolem naší firmy již delší dobu děje, úplně změnilo můj pohled na vnímání pracovního prostředí. Ovlivnilo mě to na tolik, že se prohlašuji za hrdého ambasadora IRESOFTu. Pro mě poměrně nová role.

Jak vznikl inzerát roku 2019

V našem 10. podcastu se dozvíte, jak vznikl pracovní inzerát roku 2019, co vše vytvoření takového inzerátu obnáší a kde se vůbec nápad na inzerát v podobě webové stránky zrodil. Tentokrát jsme pozvali na sušenku Renatu Balíkovou, naší šéfku HR.

Postřehy z konference o produktovém managementu a inovacích Product inAgile

Na začátku prosince loňského roku proběhla v Praze konference zaměřená na novinky a sdílení zkušeností v oblasti produktového managementu. Konference se zúčastnili naši tři product owneři – Martin Szolár, Martin Vichnar a David Kopal a tento článek se vrátí k tématům, která je nejvíce zaujala i s příklady, jak daná témata řešíme u nás v IRESOFTu.

Ryba smrdí od hlavy

V Brně 7. listopadu 2019 proběhla konference Kam kráčí management aneb ryba smrdí od hlavy, která přinesla cenné know-how, jak zefektivnit business a kde vystoupili významní řečníci z ČR i zahraničí. Mezi ně patřil Jirka Halousek, který měl k tématu rozhodně co říct. Přinášíme vám záznam jeho přednášky.

Žena v IT?

Jana Smržová pracuje u nás v IRESOFTu už 15 let. Jako jedna z mála zažila ještě naše první kanceláře a na pozici programátorky u nás tehdy byla jediná žena. Během této dlouhé doby přivedla na svět dvě krásné holčičky a i po přestávce, kdy se věnovala naplno rodině, ji srdce táhlo stále k nám. „Kolektiv mužů mi přijde takový férovější. Návrat po rodičovské byl celkem v pohodě, i když samozřejmě člověk má strach, protože 4 roky jsou dlouhá doba. Trvalo mi přibližně 2 měsíce, než jsem se aklimatizovala,“ říká Jana.

Agilní vývoj u nás v IT (2. část)

V červenci jsme si povídali s našim projektovým a procesním manažerem Pepou Holánem o agilním vývoji OBECNĚ. Tentokrát jsme si pro vás připravili pokračování, na které jsme si přivolali našeho scrum mastera Otu Tofla. Řešili jsme agilní vývoji přímo u nás v IT a také to, jak vypadá spolupráce obou kolegů v praxi.

Role UX designera v IT firmě

Peter nastoupil do IRESOFTu na pozici UX designera před necelým rokem. Do té doby u nás tato pozice nebyla a pro Petera byl tento fakt velkou výzvou. S čím vším se musel na začátku poprat a o čem vůbec pozice UX designera je, si můžete poslechnout v našem podcastu. „Mnoho lidí se domnívá, že pozice UX designera je o tom, že Vám spomůže sladit sedačku se záclonou, není to tak. UX designer je od toho, aby vyřešil problémy, má k tomu všechny nástroje. Pokud chcete vyřešit problém, najměte si UX designera.“