Cesta z hlubokého lesa

Co všechno se může stát s firmou, když pro šéfa začnou být lidi a jejich štěstí důležité? A jak takovou zásadní změnu myšlení vyvolat? Ve videu z konference Happiness@Work Jirka Halousek sdělí svůj osobní příběh z pohledu šéfa IRESOFTu, který se po deseti letech autokratického vedení firmy rozhodl změnit svůj přístup k lidem i celé firmě.

Mluví mj. i o tom, jak se ze své původní vize být úspěšným podnikatelem snaží poslední roky vytvořit firmu, kde většina lidí může být šťastná většinu dní. Jak? Třeba tak, že z firmy odstraňuje věci, které lidi demotivují, a spíše vytváří věcí, které je podporují. Nebo tím, že poskytuje svým zaměstnancům svobodu a zapojuje je do rozhodování.

Odkaz: https://slideslive.com/38912097/cesta-z-hlubokeho-lesa